ניהול רכש ומשא ומתן חכם מתחיל בהקשבה ובתכנון נכון.
אני נטלי סיבי, מומחית לרכש, משא ומתן ותהליכים עסקיים עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים בניהול רכש בחברות טכנולוגיה בינלאומיות.
לאורך השנים למדתי לזהות ולהבחין איפה נמצא ה"כאב האמיתי" של כל חברה, איפה מתבזבזים כספים ומשאבים, היכן קיימים תהליכים לא יעילים ואיפה אפשר לשפר תנאים בצורה חכמה.
אני מלווה ארגונים וחברות במיפוי ושיפור תהליכים, יצירת סדר עבודה נכון וחיזוק התקשורת הפנימית והחיצונית מול ספקים, במטרה להגיע לתוצאות מדידות ולחיסכון כספי אמיתי.
אם אתם מרגישים שזה הזמן לעשות קצת סדר, להפחית עלויות, למפות תהליכים, לעבוד בצורה מדויקת יותר או להעשיר את העובדים בתוכן מקצועי, אז אני כאן בשבילכם.
מוזמנים ליצור קשר ולבדוק יחד איך אפשר להתאים את מה שנכון עבורכם.
הרצאות | ייעוץ | ליווי משא ומתן | מיפוי תהליכי רכש
בניית תהליך רכש שמתאים לצרכים, למבנה ולתקציב של כל ארגון, מתוך מטרה לייעל את העבודה, לחסוך בעלויות ולייצר עסקאות חכמות יותר.
ניסיון של למעלה מ-15 שנה בניהול משאים ומתנים מורכבים, הובלת תהליכים שמספקים ערך עסקי אמיתי, תוך שמירה על מערכות יחסים לטווח ארוך.
כל פרויקט, הרצאה או תהליך מותאמים אישית לצרכים העסקיים של הלקוח, מתוך מטרה לייצר תוצאה מדויקת, אפקטיבית ומשמעותית עבורו.
מיפוי תהליכי הרכש בארגון, בניית מסמך המלצות מקצועי, ותכנית עבודה ישימה שמייצרת חיסכון ותוצאות מדידות מהיום הראשון.