ניהול משא ומתן, רכש ותהליכים עסקיים חכמים מתחילים בהקשבה, בתכנון נכון ובהבנה עמוקה של האנשים שמעורבים בתהליך משני צידי השולחן.
אני נטלי סיבי, מומחית לרכש, משא ומתן ותהליכים עסקיים עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים בחברות טכנולוגיה בינלאומיות. בנוסף, אני מרצה לתואר שני באוניברסיטת אריאל בתחומי המשא ומתן, ניהול תהליכים ורכש.
לאורך השנים למדתי לזהות ולהבחין איפה נמצא ה"כאב האמיתי" של כל חברה, איפה מתבזבזים כספים ומשאבים, היכן קיימים תהליכים לא יעילים ואיפה אפשר לשפר תנאים בצורה חכמה, מבוססת נתונים והבנה הדדית.
Procurement as a Service: אני מלווה ארגונים וחברות במיפוי ושיפור תהליכים, יצירת סדר עבודה נכון וחיזוק התקשורת הפנימית והחיצונית מול ספקים, במטרה להגיע לתוצאות מדידות ולחיסכון כספי אמיתי.
בנוסף, אני מעבירה הרצאות וסדנאות לאנשי מכירות, בהן אני מציגה את נקודת המבט של הרכש:
איך הצד השני חושב, איך מתקבלות החלטות בארגון, איפה עסקאות נתקעות ואיך אפשר לנהל משא ומתן חכם שמקדם סגירה ולא יוצר חיכוך מיותר.
אם אתם מרגישים שזה הזמן לעשות קצת סדר, להפחית עלויות, למפות תהליכים, לעבוד בצורה מדויקת יותר או להעשיר את העובדים בתוכן מקצועי, אז אני כאן בשבילכם.
מוזמנים ליצור קשר ולבדוק יחד איך אפשר להתאים את מה שנכון עבורכם.
הרצאות | ייעוץ | ליווי משא ומתן | מיפוי תהליכי רכש
בניית תהליך רכש שמתאים לצרכים, למבנה ולתקציב של כל ארגון, מתוך מטרה לייעל את העבודה, לחסוך בעלויות ולייצר עסקאות חכמות יותר.
ניסיון של למעלה מ-15 שנה בניהול משאים ומתנים מורכבים, הובלת תהליכים שמספקים ערך עסקי אמיתי, תוך שמירה על מערכות יחסים לטווח ארוך.
כל פרויקט, הרצאה או תהליך מותאמים אישית לצרכים העסקיים של הלקוח, מתוך מטרה לייצר תוצאה מדויקת, אפקטיבית ומשמעותית עבורו: Procurement as a Service.
מיפוי תהליכי הרכש בארגון, בניית מסמך המלצות מקצועי, ותכנית עבודה ישימה שמייצרת חיסכון ותוצאות מדידות מהיום הראשון.